Стратегия бережливого управления

07.08.2018. На базе МПО им. И. Румянцева холдинга «Технодинамика» по инициативе генерального директора, члена Регионального совета Московского РО ООО «СоюзМаш России» Леонида Халфуна прошел интенсивный семинар-практикум на тему «LEAN Менеджмент. Стратегия бережливого управления».  В семинаре приняли участие генеральные директора 12 ведущих предприятий холдинга.

«Задача данного семинара заинтересовать руководителей «бережливым производством», чтобы они приняли это не как обязанность, но и как идею, которая поможет овладеть комплексным подходом, включающим оптимизацию процессов, обеспечение управленческой инфраструктуры и изменение образа мышления и поведения сотрудников, – пояснил начальник управления персонала холдинга «Технодинамика» Андрей Сударев. - Участие в семинаре позволит руководителям понять, какие первоочередные меры нужно принимать у себя на местах и как вовлекать в это коллектив».

Двухдневная обучающая программа для директоров включала в себя знакомство с основными принципами и инструментами бережливого производства, рассмотрение практических кейсов из опыта ведущих российских и зарубежных компаний, бизнес-игру и практический квест по поиску потерь в производственных подразделениях завода.

МПО им. И. Румянцева – предприятие, ставшее опытной площадкой для проведения семинара, уже имеет положительный опыт освоения инструментов бережливого производства. В этом году здесь была подготовлена и утверждена дорожная карта по развитию производственных систем.

«Реализация мероприятий из дорожной карты началась с обучения персонала принципам и инструментам бережливого производства. 140 руководителей разного уровня прошли обучение, еще 60 пройдут до конца года. Далее планируем запустить несколько пилотных проектов для применения полученных знаний на практике» - рассказал генеральный директор АО «МПО им. И. Румянцева», член Регионального совета Московского РО ООО «СоюзМаш России» Леонид Халфун.

В качестве домашнего задания генеральным директорам было предложено подготовить дорожную карту по развертыванию методик бережливого производства в Холдинге и на отдельных его предприятиях.